Organisationsanalys
Många organisationer har genomgått många förändringar och dessa har ofta gett blandade resultat. Besluten om förändringarna har ofta grundats på hypoteser och ytlig problematik vilket kan ge negativa resultat för både organisationen och medarbetarna.
För att få goda resultat i en förändring och för att engagera medarbetarna krävs en adekvat problembild och en insats som är genomförbar. För att kunna motivera och driva igenom en förändring krävs en gemensam förändringsprocess. Detta uppnås genom systematisk kartläggning och organisationsanalys.
Modellen för arbetet kan se olika ut beroende på frågeställning. Vad som är gemensamt för en organisationsanalys är att bistå med ett tydligt underlag för vidare utredning där rekommendationer ges och en handlingsplan upprättas som syftar till att utveckla organisationen från nuläge till önskat läge. Resultatet kan innebära allt från att ändra arbetsmodeller till att arbeta med värdegrund, kultur, eller strategifrågor på olika nivåer.